Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
Tel: | 06-1-201-1235 | |
Fax: |
06-1-201-1235 |
Lean Management Stratégiai workshop
A képzés célja: | A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetés stratégiai kérdéseinek és jelentőségének áttekintése. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése a Lean Management vállalati bevezetésének elméleti előkészítése. |
Akiknek ajánljuk: | A képzést elsősorban felsővezetőknek ajánljuk, akik a Lean Management bevezetését, mint egy hosszú távú stratégiai programot szeretnék megközelíteni és szeretnék megismerni a Lean Management bevezetésének stratégiai kérdéseit, feltételeit és feladatait. A képzést elsősorban termelő tevékenységet végző vállalatoknak javasoljuk, de a szemlélet és megközelítés igen hasznos lehet szolgáltatóknak is. |
Előadó: | Dr. Németh Balázs, a Kvalikon Kft. ügyvezető igazgatója |
A képzés időtartama: | 1 nap |
Időpontok és helyszínek |
|
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
Részvételi díj | HUF+ÁFA |
Étkezési díj | HUF+ÁFA |
Tematika: |
LEAN Management rendszer
Lean Management Filozófia
a Lean Management és a TPS története
Lean versus hagyományos gyártási rendszer
Hozzáadott érték koncepció
Lean alapelvek (5 alapelv)
Lean Management célok és stratégia
Környezeti kihívások és lehetséges stratégai válaszok (Versenystratégiák)
Kritikus sikertényezők
A Lean Management kapcsolata a vállalati stratégiához
A Lean Management előnyei
Lean Benchmarkok – Egy Lean szemléletű termelési rendszerrel dolgozó vállalat által elérhető eredménymutatók
Lean Management Építő elemei
Húzó rendszer, JIT
JIDOKA, 0 hiba koncepció
KAIZEN
Dolgozók bevonása
Stabil Működés
JIT, Kanban
One piece flow
Kevert modellű gyártás
A JIT gyártás feltételrendszere
Gyártási és rendelési Kanban, alkalmazhatóságuk köre
A Kanban mennyiségek kiszámítása (példán keresztül)
Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás
LEAN bevezetése
A LEAN bevezetés lépései
A Lean bevezetés változás és projektmenedzsmentje
A Lean Management bevezetésének alapvető feltételei
Bevezetés kritikus sikertényezői
Lean bevezetési program
Value Stream Mapping – mint a Lean Management bevezetését megalapozó stratégiai eszköz
Lean Assessment – Lean Management önértékelési kérdéslista kitöltése
A saját vállalatunk működésének összevetése – a Lean Benchmarkokkal (mutatókkal)
Lean Management bevezetési stratégiák
A Lean Management bevezetésének lépései
|
Online jelentkezés>> | |
Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>