Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Kaizen menedzser képzés
| A képzés célja: | A tréninget elvégző vezetők képesek lesznek önálló folyamatos fejlesztési projekteket vezetni a vállalatnál, megszervezni, támogatni a vállalati KAIZEN tevékenységet és rendelkezni fognak azokkal az ismeretekkel és készségekkel, amelyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. |
| Akiknek ajánljuk: | Kaizen vezetők, Lean menedzserek, gazdasági igazgatók, minőségügyi vezetők, műszaki vezetők, folyamatmenedzserek, termelési vezetők, művezetők, folyamatmérnökök |
|
Időpontok és helyszínek |
2023. November 13-14, 20-21, 27-28 Jelentkezési határidő: 2023. 11 06. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. |
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | 360.000 HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | 48.000 HUF+ÁFA |
| Program: |
1. nap
Lean Management Filozófia
A Lean Management és a TPS története
Lean versus hagyományos menedzsment rendszer, Lean Office
Hozzáadott érték szemlélet
Lean alapelvek (5 alapelv)
Lean Management Építő elemei
Húzó rendszer, JIT
JIDOKA, 0 hiba koncepció
KAIZEN
Dolgozók bevonása
Stabil működés
KAIZEN filozófia és szemlélet
KAIZEN és a Lean kapcsolódása
KAIZEN jellemzői
KAIZEN négy alapelve
Példák a KAIZEN megvalósítására
Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás
2. nap
GEMBA KAIZEN
5 GEN, Gemba Kaizen megközelítés
PDCA – SDCA ciklus
Fenntartás és folyamatos fejlesztés
Tények alapján történő vezetés
Mérés, adatgyűjtés
Célok, követelmények meghatározása
Szabványok, Sztenderdek
A szabványok szerepe
Sztenderdizálás lépései
Szabványosított munka elemei
5S módszer
5S lépései, bevezetése
Vizuális menedzsment
Információ struktúrák, kontrol
Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
Dolgozó a középpontban elv
Katapult játék - PDCA
3. nap
Kaizen – problémamegoldás
7 lépéses probléma megoldási folyamat, Kaizen lépések
Problémafeltárás eszközei
A probléma definiálása (Tregoe)
A KAIZEN lehetőségek felismerése
- PQCDSM ellenőrző lista
- 4M módszer
- 5W 1H módszer
- 3 MU módszer
5 Miért módszer
Feladat: KAIZEN gyakorlat
További elemzési eszközök:
Folyamatábrák, Értékáram elemzés
Teljesítménymérés, Benchmarking
5W 1H módszer
Spagetti diagram, ciklusidő diagram
Szabványos munkakombinációs lap
7 MUDA – veszteségcsökkentés
4. nap
Problémamegoldás
Problémamegoldás eszközei,
7QC
KAIZEN előtt, KAIZEN után
Kaizen napló, intézkedési terv
Problémamegoldás csapatban
7 lépéses ellenőrző lista
Veszteségcsökkentés
Ciklusidő kiegyensúlyozás
TPM, SMED
Anyagáram optimalizálás, Brainstorming, Affinitás diagram
0 hiba koncepció
FMEA, elsőre jót minőség
JIDOKA, POKA-YOKE
Kaizen Story Board
A KAIZEN eredmények prezentálása
5. nap
KAIZEN rendszer
Kaizen akciók, Kaizen lapok
Kaizen szervezet, Kaizen szintjei
A KAIZEN menedzser szerepe és feladatai
Az emberek bevonása a KAIZEN tevékenységbe, motiváció
Javaslati rendszer
KAIZEN ötletek értékelése
Minőségkörök (QCC)
Költség-haszonelemzés
Kaizen workshopok vezetése
Eredményes team-munka, megbeszélések
KAIZEN a termékfejlesztésben
QFD, minőségtervezés
KAIZEN az irodában
Lean Office, veszteségcsökkentés adminisztratív területen
Irodai 5S, folyamatfejlesztés
Pilot projekt - Saját munkakörnyezetben végrehajtott KAIZEN akció
6. nap
A KAIZEN bevezetése, erősítése a vállalatnál
A LEAN bevezetés lépései
A Lean bevezetés változás-, és projektmenedzsmentje
A Lean Management, Kaizen bevezetésének alapvető feltételei
Bevezetés kritikus sikertényezői
Lean bevezetési program
Kaizen akcióprogram összeállítása
Vizsga
Egyéni KAIZEN akciót bemutató dolgozat és írásbeli vizsga
|
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>