Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra.
Cím:   1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A TPM rendszerének a gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel saját feladatok gyakorlatban történő megoldásán keresztül. Egy tömör elméleti oktatást követően, konkrét veszteségcsökkentési TPM akció megvalósítása a vállalatvezetés által kijelölt területen a képzés résztvevőinek bevonásával, az OEE mutató javítása érdekében.
A képzés időtartama: 4 napos képzés, amely kiegészül a képzés résztvevii által saját munkahelyi környezetben önállóan elvégzett pilot feladattal
Időpontok és
helyszínek



Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj HUF+ÁFA
Étkezési díj HUF+ÁFA
Lépések
TPM ALAPOK
1. Nap
A berendezések életútja és menedzselése
Tényállapot Felmérés Seiri
TPM fogalma és struktúrája
Terület, téma kijelölése
A TPM 8 alapelve (oszlopai)
Kaizen team kialakítása, oktatása
TPM rendszer
Érintettek, dolgozók, karbantartók bevonása
Megbízhatóság elméleti alapok
Veszteségforrások azonosítása
MEGBÍZHATÓSÁG ELMÉLETI ALAPOK
OEE mutató mérési struktúrájának kialakítása
Statisztikai alapok
Adatgyűjtési terv elkészítése
Kádgörbe
OEE alapadatok, 6 nagy veszteség
MTBF, MTTR mutatók
2. Nap
GÉPEKKEL KAPCSOLATOS VESZTESÉGCSÖKKENTÉS
Elemzés, Koncepció kialakítás
6 nagy géppel kapcsolatos veszteség
Alaptisztítás (Seiso)
A géppel kapcsolatos veszteségek mérése (OEE)
Tényállapot felmérés, adatgyűjtés
A problémák rangsorolása a mutatók alapján
Pareto elemzés
ALAPTISZTÍTÁS MEGVALÓSÍTÁSA
Fejlesztési célok pontos megfogalmazása
Seiso átvizsgálás
Veszteségforrások felderítése számszerűsítése
ADATGYŐJTÉS ÉS FEJLESZTÉSI PRIORITÁSOK MEGHATÁROZÁSA
Veszteségek rangsorolása, elemzése
Mikro leállások
Kaizen ötletek megfogalmazása
Átállások
Fejlesztési koncepció kialakítása, jóváhagyása
Selejt és hulladék adatok
3. Nap
Tervezett leállások
Bevezetés, Próbaműködés SEITON
Csökkentett sebesség
Területbejárás, dolgozók bevonása a változtatásokba
GÉPKIHASZNÁLTSÁG NÖVELÉSE
Karbantartási és tisztítási tervek, utasítások és ellenőrzőlisták áttekintése
Meghibásodások csökkentése
Öntevékeny karbantartási feladatok meghatározása
Karbantartási megközelítések
Átalakítás, intézkedések bevezetése
KARBANTARTÁS MENEDZSMENT
Gépátalakítások
Öntevékeny karbantartás menedzsment
Betanítás
Megelőző karbantartást magában foglaló tervezett karbantartási rendszer
Gép, készülékek,elrendezés módosítása
Megelőző karbantartási program
5S folytatása (Seiton)
TPM TEVÉKENYSÉG MEGJELENÍTÉSE
4. Nap
Hibakártyák alkalmazása
Hatékonyságmérés, Lezárás SEIKETSU
TPM tábla
Hatékonyságmérés, visszaellenőrzés
SMED
OEE számítás
Átállási folyamat
Eredmények értékelése
SMED elikészítése
Szükség szerint helyesbítő akciók elindítása
Külsi belső idők azonosítása
Fenntarthatóság biztosítása
Átállási idő csökkentése
Karbantartási és átállási check listák sztenderdek dokumentálása
Egypontos oktatás
Záró prezentáció
A workshop lezárása
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>