Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása.
Akiknek ajánljuk: Controllerek, HR vezetők, gazdasági vezetők
Időpontok és
helyszínek
2017. November 2- 3
Jelentkezési határidő: 2017. 10 26.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 120.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
Bevezetés
Teljesítményértékelés alapfogalmai
Teljesítmény
A teljesítményt befolyásoló tényezők
Teljesítményértékelés
Teljesítményértékelés szerepe
Johari ablak
A teljesítményértékelés céljai
Teljesítményértékelési folyamat
Teljesítményértékelés
A teljesítményértékelés menete
Teljesítményértékelési kritériumok
Teljesítményértékelés csapdái
Teljesítményértékelési feladatok:
- A múltbeli teljesítmény értékelése
- Teljesítménycélok kitűzése
- Fejlődési lehetőségek meghatározása
A teljesítményértékelés eredményének felhasználása
- Oktatási terv
- Karriertervezés
- Következő teljesítményértékelés
- Szervezetfejlesztési programok
Gyakorlat:
Teljesítményértékelés kritériumok meghatározása, a teljesítményértékelési szempontok alkalmazása konkrét szituációk során és a tapasztalatok közös megbeszélése.
2. nap
A teljesítményértékelés megvalósítása a gyakorlatban
A teljesítményértékelő megbeszélés előkészítése
A teljesítményértékelés lebonyolítása
A teljesítményértékelő megbeszélés forgatókönyve
Az értékelő szerepe a teljesítményértékelő megbeszélés során
Az értékelt szerepe a teljesítményértékelés során
Szempontok a sikeres teljesítményértékelő megbeszélés lebonyolításához
Monitoring és Coaching
Gyakorlat:
Teljesítményértékelő megbeszélés (szerepjáték)
Az eredményes teljesítményértékeléshez szükséges kompetenciák
Célok kitűzése, feladatok meghatározása
Delegálás
Visszacsatolás
Reális értékelési képesség
Kommunikáció
Motiváció
Konfliktusok kezelése
Megfelelő vezetői stílus
Coaching
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

http://www.isoforum.hu/Programok-eloadasok/XXIV-Nemzeti-Minosegugyi-Konferencia
XXIV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>