5S


Japán eredetű módszer. A Minőségi munkakörnyezet megteremtését és fenntartását lehetővé tevő tevékenységek logikus rendszere. Az 5S célja a hatékony munkavégzéshez és a Kaizenhez szükséges munkakörnyezet kialakítása a dolgozók bevonásával.

Elemei:

Seiri

A szükségtelen dolgok eltávolítása a munkahelyről

Seiton

A szükséges dolgok sorba rendezése, hogy könnyen elérhetők legyenek

Seiso

A munkahely teljes megtisztítása

Seiketsu

A munkahelyi szervezettség magas szinten tartása, szabályozás és nyomonkövetés

Shitsuke

A dolgozók képzése, hogy a rendszer alapelveit önmaguktól kövessék

 

Kínált szolgáltatás:

Cégünk többéves tapasztalatára támaszkodva eredményes és hatékony támogatást nyújt az 5S üzemi vagy irodai pilot területeken történő bevezetésében és az 5S rendszer elemeinek kiépítésében, úgy, hogy a bevezetésben részt vevők a későbbiekben az 5S bevezetését és fenntartását önnállóan is képesek legyenek végezni.